コッペパン専門店コッペんどっと
コッペんどっと
加盟店募集

コッペパン専門店コッペんどっと
立地戦略の違い
美味しい商品を安定して販売できる
飽きのこない商品戦略
専門店として競合と差別化
飽きのこないコッペパンだからできる豊富なメニュー
毎日食べられるから常連のお客様も多くなります
レシピと材料の供給でオペレーションも安定します
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加盟店オーナー

〇〇店
◯△オーナー

コッペんどっとFCに加盟した動機で一番大きい所は、地域に根付いて長く愛されるお店を作ろうという想いに触れたことです。もともと当社は地元で外食事業をしており、その地域で5年、10年とお客様に必要とされるお店を作っていこうという想いがあり、北海道のコッペんどっとを視察したとき企業理念に共感しました。
また、我々が展開している事業とはまた違った視点での店舗管理が緻密にされていて、飲食事業にもシナジーがあると強い関心を抱きました。
開業後の感想は、本部サポートの手厚さに驚きました。応援に来てくださっている本部社員の方々のスキルの高さに驚かされ、弊社スタッフの基準を高めて下さるような方々ばかりで感謝しています。
また開店後、予想以上の盛況で、運営体制の構築にも親身に相談に乗って頂き、本部でのこれまでのご経験を基に的確にアドバイスを頂け、まだOPEN間もない状況ではありますが、今後の運営に対して安心感があります。
今後も2店舗、3店舗と店舗を増やしていきたいと考えています。お客様の日常をコッペパンで彩り、5年10年、その地域に無くてはならない、愛され続けるお店を作っていきたいと思います。

2017年からの7年間運営にて
年商4,000万円〜5,000万円をキープしている安定したビジネスモデル

実績事例店舗
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コッペんどっと他社ベーカリーコンビニ飲食チェーン
利益率在庫ロスが少なく
高利益率
在庫ロスが多く
利益率を上げづらい
減価率が高い在庫ロスが少なければ
高い
職人の有無不要必要不要必要
競合少ない駅中、テナント立地は
競合多い
多い多い
コロナの影響売上増加駅中、テナント立地は
影響大
テイクアウトで影響小イートインで影響大
  • コロナ渦に売上が伸びる
    コッペんどっとの立地戦略とは?
  • パン屋なのになぜ職人が必要ないのか?

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